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L’economista Peter Drucker affermava:

«Il Leader è colui che ha dei seguaci, senza seguaci non ci possono essere Leader.»

Già prima del 1940 si iniziò a studiare la leadership in dettaglio cercando di dare le prime definizioni. Negli anni tra il ’40 e ’60 vennero enunciate le prime teorie comportamentali dei leader. In seguito vennero definite le teorie situazionali per arrivare oggi a parlare di leadership trasformazionale.

In un mondo in continuo cambiamento a ritmi molto veloci, le organizzazioni tendono a vedere i manager sempre più come leader. Questi sono costretti ad assumere un ruolo nuovo e molto diverso, funzionale alle continue trasformazioni a adattamenti alle nuove situazioni ed esigenze organizzative.

La Team Leadership®

vuole dare ai leader di oggi le competenze per un rapporto corretto con i propri “seguaci“: ottenere performance elevate dal vostro team è possibile solo se si ha cura delle persone.